*EXECUTIVE SUMMARY*
*Proposal By Slamet Bahari via WA 8 Feb 2026 22.01 PM*
*ZWI PoSTE Prof. DAI โ Travoy KM 88B*
*National Pilot Project Zero Waste โ RDF Biomassa โ Green Wakaf โ Circular Economy*
*Tujuan Strategis*
Menjadikan *Travoy KM 88B sebagai ikon nasional Rest Area Zero Waste RDF Biomasa & Green Wakaf*, sekaligus pilot project yang *dapat direplikasi ke seluruh jaringan* Travoy untuk meningkatkan ESG rating, efisiensi biaya, dan brand leadership.
*Skema Investasi CSR (One Time)*
*Total CSR: Rp 400 Juta*
*Alokasi Utama:*
*CAPEX Workshop Planter Bag:* Rp 175 Juta (aset produksi jangka panjang)
*OPEX 3 Bulan Awal:* Rp 193 Juta (proof of concept & living showcase)
*Fee Manajemen & ESG System:* Rp 32 Juta (governance, SOP, reporting)
*Recurring Value & Efisiensi*
*Saving TPA / Zero Waste:*
Rp 15 Juta / bulan โ Rp 180 Juta / tahun
*Green Wakaf & Penjualan Tanaman + RDF Biomassa:*
Potensi pendapatan berulang mulai bulan ke-2 s.d. ke-5
*CSR berubah dari cost center* โ *value creation system*
*Dampak ESG untuk Travoy*
*Environmental*: Zero Waste, penurunan emisi, Rest Area terhijau nasional
*Social:* Lapangan kerja lokal, edukasi, Green Wakaf, tanaman murah
*Governance:* Data Zero Waste, ESG report, best practice nasional
*Business Logic Direksi*
*Break Even Value CSR*: ยฑ 20โ24 bulan
*CSR menjadi sistem berkelanjutan (self-sustaining)*
*Brand Travoy sebagai national leader Zero Waste Rest Area*
*Rekomendasi*
โ CSR Rp 400 Juta untuk Pilot Project KM 88B
โ Tetapkan sebagai *National Reference Site Travoy*
โ Siapkan replikasi ke jaringan Travoy berikutnya
One response to “ZWI – Rest Area”
*EXECUTIVE SUMMARY*
*Proposal By Slamet Bahari via WA 8 Feb 2026 22.01 PM*
*ZWI PoSTE Prof. DAI โ Travoy KM 88B*
*National Pilot Project Zero Waste โ RDF Biomassa โ Green Wakaf โ Circular Economy*
*Tujuan Strategis*
Menjadikan *Travoy KM 88B sebagai ikon nasional Rest Area Zero Waste RDF Biomasa & Green Wakaf*, sekaligus pilot project yang *dapat direplikasi ke seluruh jaringan* Travoy untuk meningkatkan ESG rating, efisiensi biaya, dan brand leadership.
*Skema Investasi CSR (One Time)*
*Total CSR: Rp 400 Juta*
*Alokasi Utama:*
*CAPEX Workshop Planter Bag:* Rp 175 Juta (aset produksi jangka panjang)
*OPEX 3 Bulan Awal:* Rp 193 Juta (proof of concept & living showcase)
*Fee Manajemen & ESG System:* Rp 32 Juta (governance, SOP, reporting)
*Recurring Value & Efisiensi*
*Saving TPA / Zero Waste:*
Rp 15 Juta / bulan โ Rp 180 Juta / tahun
*Green Wakaf & Penjualan Tanaman + RDF Biomassa:*
Potensi pendapatan berulang mulai bulan ke-2 s.d. ke-5
*CSR berubah dari cost center* โ *value creation system*
*Dampak ESG untuk Travoy*
*Environmental*: Zero Waste, penurunan emisi, Rest Area terhijau nasional
*Social:* Lapangan kerja lokal, edukasi, Green Wakaf, tanaman murah
*Governance:* Data Zero Waste, ESG report, best practice nasional
*Business Logic Direksi*
*Break Even Value CSR*: ยฑ 20โ24 bulan
*CSR menjadi sistem berkelanjutan (self-sustaining)*
*Brand Travoy sebagai national leader Zero Waste Rest Area*
*Rekomendasi*
โ CSR Rp 400 Juta untuk Pilot Project KM 88B
โ Tetapkan sebagai *National Reference Site Travoy*
โ Siapkan replikasi ke jaringan Travoy berikutnya